Honorarmodelle
Faire Vergütung – passend zu Ihrem Vorhaben
Alle Leistungen können angefragt werden. Sie wählen das Modell, das zu Ihrem Ziel und Ihrer Risikobereitschaft passt – auch kombiniert.
Nach Aufwand
Stunden- oder Tagessatz mit transparenter Zeiterfassung – ideal für Analysen, Workshops und flexible Einsätze.
Projektpauschale
Fester Preis für einen klar beschriebenen Leistungsumfang – planbar für Ihr Budget.
Monatliche Begleitung
Feste Monatspauschale für das Management Review und laufendes Sparring.
Nach Einsparung
Vergütung ganz oder teilweise als Anteil an der nachgewiesenen Einsparung – Ergebnis und Honorar hängen zusammen.
Vergütung nach Einsparung
So funktioniert das Erfolgsmodell
Transparent, nachvollziehbar und auf Basis Ihrer eigenen Zahlen.
Baseline festlegen
Wir bestimmen gemeinsam die Bezugsgröße (z. B. Frachtkosten je Sendung), den Ausgangswert und den Referenzzeitraum – schriftlich.
Messmethode vereinbaren
Datenquelle, Berechnung und Bereinigung um externe Einflüsse wie Mengen-, Tarif- oder Dieselpreisänderungen werden vorab definiert.
Maßnahmen umsetzen
Wir setzen die vereinbarten Maßnahmen gemeinsam um. Sie behalten jederzeit die Entscheidungshoheit.
Einsparung teilen
Für einen vereinbarten Zeitraum erhalte ich einen festgelegten Anteil der nachgewiesenen Einsparung – auf Wunsch mit Grundhonorar und Obergrenze.
Geeignet für
Wo sich das Modell besonders eignet
- Frachtkosten, Transportausschreibungen und Zuschläge
- Lagerkosten, Bestände und gebundenes Kapital
- Produktivität in Kommissionierung und Versand
- Fehler-, Retouren- und Reklamationskosten
- Dienstleister- und Einkaufskonditionen in der Logistik
Fair für beide Seiten
Ein Erfolgshonorar setzt messbare Ziele, verlässliche Daten und die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen voraus. Ob es für Ihr Vorhaben sinnvoll ist, klären wir im Erstgespräch.
Die Vereinbarung eines Erfolgshonorars ist keine Garantie für eine bestimmte Einsparung. Alle Einzelheiten regeln wir im Angebot; ergänzend gelten die AGB (§ 6).